海外拠点現地化のノウハウとは

先日、ベトナムの日系工場での診断業務を終えてまいりました。

生産とマネジメントの現地化ノウハウを会社のものとしていかに確立するか？その方法論についてメンバーおよび経営幹部のみなさんとしっかり議論して、いくつかの重要な知見を得ることができました。

とくに、ヒトの面を重点的に取り組むことが肝要で、国が変わっても使える視点をチェックリスト化することができたため、海外進出されている、もしくは今からされる企業さまのお役に立てるのではないかと、楽しみにしています。