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中小企業の味方!経営コンサルティング 経営を考える会社を変えるお手伝い。 黒字経営/利益拡大/人材育成 中小企業の味方!経営コンサルティング 経営を考える会社を変えるお手伝い。 黒字経営/利益拡大/人材育成 scroll

赤字→黒字や、利益拡大のための経営コンサルティング。

社員の意識が前と違う!
藤榮さんにお願いして変わった! 何をすればいいか分かった! 社員の意識が前と違う!
製造業 卸売り業 サービス業 建設業 運送業

うち、変わったよね!
をあなたも実感
事業再生・生産性向上コンサルティング

事業に悩める経営者の方へ

経営のプロによる徹底分析と業務改善で会社が大きく変わります!
業績悪化の原因が見つけられない 何をどう改善したらいいかわからない 今までのやり方でうまくいかなくなってきた

こんなお悩みも、藤榮経営事務所が解決します!

徹底分析

劇的!社内の問題点を的確に発見!

業務内容のデータをはじめ、オフィス・作業場の環境などを徹底的に分析。経営者様や従業員の方へのヒアリングも実施し、その会社だけが持つ「唯一無二の強み」と「改善すべきポイント」を的確に見つけだします。

業務改善

強力!人材も業績も伸びる環境に!

的確な分析があるから、改善方法も明確です。「どんな問題点があり、その解決のために何をすればよいか」をご提案します。荒唐無稽な理想ではなく、その企業様に合った「実現可能なプランニング」が当社の特徴です。

CASE STUDY

実際、こんなに変わります!

【製造業】たった1年で黒字回復&社員の団結力アップを実現。

長らく赤字経営が続いていましたが、社内の雰囲気も良いとは言えず、「困っている人がいても、助けずに退勤してしまう」という従業員の方が多い状態でした。

しかし、3Sの徹底やコミュニケーションがとりやすい文化を作ったことで、労働環境が大幅に改善。従業員同士の協力体制が整い、安定した経営が続く企業となりました。その実績をご評価いただき、現在に至るまで10年以上、継続してご相談を承っております。

【建設業】予算管理の改善で、銀行からの信頼が厚い企業に。

昔ながらの企業様ということもあり、どんぶり勘定で、利益や費用に関してルーズなところがありました。

数字的な問題点ということで、工事管理における実行予算のチェックを毎月実施。小さな項目も逃さず、根気よく、しっかりと改善していくことで、大幅な黒字経営への改善が叶いました。現在では、社屋まで銀行の役員の方が足を運ばれるような、信頼感のある企業様として評価されています。

【サービス業】本社と現場の声をつなぎ、顧客満足度の高いサービスへ。

管理部門は本社のオフィスにあり、顧客先の現場に作業スタッフが常駐している、という業務スタイルです。物理的な距離の問題で本社と現場の意思統一が難しく、意欲・サービスの質の低下が問題点でした。

コミュニケーションの仕組みを整え、現場に責任者を設けるご提案をいたしました。結果、企業のビジョンが現場に反映されることで、担当責任者が能動的に仕事に取り組み、サービスの質も大幅に向上。顧客から高い評価を頂けたとのことでした。

PROFILE

プロフィール

藤榮経営事務所 代表 藤榮 幸人(ふじえ ゆきひと)

鉄工所を営む両親のもとに生まれ、モノづくりが身近な環境で育ちました。
大学卒業後に銀行員として就職。
12年勤め上げた中で得たノウハウを活かして、事業再生のための経営コンサルティング事業や従業員向け研修、大学講師などを行っています。

豊富な知識と経験を活かし、経営者の皆様に寄り添ったコンサルティングで、多くのお客様から「藤榮さんのおかげで、うちの会社はすごく変わりました!」というお喜びの声を頂いております。

保有資格

中小企業診断士
ビジネス修士(MBA)
認定事業再生士(CTP)
公認モチベーション・マネジャー(Advanced資格)
ケースメソッド ・インストラクター
(慶應義塾大学ビジネス・スクール ケースメソッド授業法研究普及室認定)

大学・支援機関等での活動

南山大学 経営学部講師(現代産業論「起業論」)
経営革新等支援機関(認定支援機関)
中小企業119 登録専門家
一般社団法人中部産業連盟 中小企業診断士登録養成課程インストラクター
名古屋市新事業支援センター 登録専門家
名古屋市信用保証協会 登録専門家
三重県信用保証協会 登録専門家
名古屋商工会議所 登録専門家
岐阜商工会議所 登録専門家
公益社団法人愛知県中小企業診断士協会 会員

地元の中小企業の顧客多数!
安心信頼の実績。

顧客業界割合 製造…40% 卸売り…20% 建設…20% サービス…10% 運送…10% 顧客業界割合 製造…40% 卸売り…20% 建設…20% サービス…10% 運送…10%
相談できること

業績不振から脱出する!
赤字黒字にするための
コンサルティング

どこに相談すればいいかわからない」「一人では手に負えない」といった経営者ならではのデリケートで深刻なお困りごとも、藤榮経営事務所が強力サポート!

赤字の事業を黒字に好転させるためのアドバイスで、皆様の事業を全面的にバックアップします。

01

資金繰り

借入金返済のための資金繰りは、経営者にとって差し迫った重要な問題です。深刻な状況である方も、「手遅れになる前に解決したい」という方も、しっかりとサポートします。

02

リスケジュール
(返済計画の見直し)

業績を鑑みて、月額返済額の減額や期限の延期といった方法で、金融機関へのリスケを行います。手続きについては丁寧にご説明しますので、安心してご相談ください。

03

業績不振の原因を解明

業績不振には、改善の余地がある原因が必ずあります。社内の方では見つけられなかった要因を、プロならではの目線から解明。改善計画をご提案します。

04

返済プランの作成

改善計画の実行に合わせ、現実的な返済プランを組んでいきます。貴社の改善度合いを鑑みながら、二人三脚でサポートいたします。

05

事業計画の作成

金融機関への提出の際、事業計画書・返済計画書を作成・アドバイスいたします。改善後も、貴社の将来に向けた経営戦略づくりに尽力いたしますので、ぜひご相談ください。

その他
各種社員研修親族・社員への事業承継
M&A補助金申請サポートも行っております。

ご依頼までの流れ 01お問い合わせ メールフォーム、またはお電話(052-756-0039)にてお気軽にお問い合わせください。 02ご相談 お電話、もしくはお会いして、お客様のお悩みや概要を確認させていただきます。 03-1初回診断 現状の経営内容から診断し、スポット対応にて改善方法をご提案いたします。1回のご相談は2時間です。※2時間を超えても延長料金はかかりません。ご相談料 33,000円(税込) 次の書類をご持参下さい。・決算書3期分:付属明細付き・直近の試算表・商業登記簿謄本※すべて揃わなくても、初回はお手元にあるものだけでかまいません。03-2訪問診断と改善計画策定支援 約3日間かけて貴社に訪問し、関係者ヒアリング、現場の業務フローの把握、社内データ収集分析などを通じて企業診断を実施。「経営診断報告書」を作成します。金融機関からの要請があれば「経営改善計画書」の策定も可能です。*認定経営革新等支援機関金融支援を伴う本格的な経営改善の取組が必要な中小企業・小規模事業者を対象として、認定経営革新等支援機関が経営改善計画の策定を支援し、経営改善の取組みを促します。03-3顧問契約 長期的な経営課題の解決のため、定期訪問や継続的なご相談を実施します。定期訪問は基本の月1回から、必要に応じて複数回お伺いすることもございます。その際、追加料金は頂きません。また、金融機関や取引先へのミーティング、社内研修なども承ります。04アフターサポート 業績回復後も、会社をさらに伸ばすための経営戦略づくりをお手伝いいたします。 01お問い合わせ メールフォーム、またはお電話(052-756-0039)にてお気軽にお問い合わせください。 02ご相談 お電話、もしくはお会いして、お客様のお悩みや概要を確認させていただきます。 03-1初回診断 現状の経営内容から診断し、スポット対応にて改善方法をご提案いたします。1回のご相談は2時間です。※2時間を超えても延長料金はかかりません。ご相談料 33,000円(税込) 次の書類をご持参下さい。・決算書3期分:付属明細付き・直近の試算表・商業登記簿謄本※すべて揃わなくても、初回はお手元にあるものだけでかまいません。03-2訪問診断と改善計画策定支援 約3日間かけて貴社に訪問し、関係者ヒアリング、現場の業務フローの把握、社内データ収集分析などを通じて企業診断を実施。「経営診断報告書」を作成します。金融機関からの要請があれば「経営改善計画書」の策定も可能です。*認定経営革新等支援機関金融支援を伴う本格的な経営改善の取組が必要な中小企業・小規模事業者を対象として、認定経営革新等支援機関が経営改善計画の策定を支援し、経営改善の取組みを促します。03-3顧問契約 長期的な経営課題の解決のため、定期訪問や継続的なご相談を実施します。定期訪問は基本の月1回から、必要に応じて複数回お伺いすることもございます。その際、追加料金は頂きません。また、金融機関や取引先へのミーティング、社内研修なども承ります。04アフターサポート 業績回復後も、会社をさらに伸ばすための経営戦略づくりをお手伝いいたします。
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