モチベーションアップ研修概要
管理職、次世代リーダーが知っておくべき最新のモチベーション理論と、モチベーションマネジメント手法を学びます。
管理職に求められる役割として最も重要なスキルの一つとして、部下育成があります。業務の知識・スキルを教える前提条件として、部下のモチベーション管理が必要になります。さまざまなモチベーション理論を知ることで、部下のさまざまな状況・状態に対応できるようになることを目指します。
| 日程 | 対象人数 |
|---|---|
| １〜２日間 | ２〜３０名 |
カリキュラム
- モチベーションとは
モチベーションの語源
モチベーションの意味
モチベーション管理がなぜ必要か
モチベーションの特性 - さまざまな欲求
欲求とは
部下の欲求を知る
動因と誘因
マズローとアルダファーの理論 - 何が満足感を高めるか
動機づけ衛生要因理論
外発的動機づけと内発動機づけの違い
自己効力感を育てる
スモールステップの原則
モチベーションの源泉を知る - 組織・チームのモチベーションマネジメント
目的・目標の共有化
集団凝集性とは
組織目標と個人目標
目標設定理論 - 動機づけ面談のトレーニング・・1on1ミーティングを導入しよう
1on1ミーティングの実践法
ミーティングの準備とプロセス
目標設定面談のやり方
進捗管理面談のやり方
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