2024年10月29日 / 最終更新日時 : 2024年10月29日 f.manege 事業再生コンサルティング 組織を変革する! リーダーシップの力を最大限に引き出す方法 「リーダーによって組織は激変する!」 業績が悪化している企業では、メインとなる業務の統制が取れていないことがよくあります。社員さんたちは一生懸命に仕事に取り組んでいるものの、組織としての方向性が定まっておらず、個々人が思 […]
2024年10月26日 / 最終更新日時 : 2024年10月26日 f.manege 事業承継・M&Aコンサルティング 後継者育成で失敗しないために!事業承継における会社の強みの伝え方 「後継者に『何を引き継ぐべきか』ハッキリすれば事業承継はうまくいく!」 ご子息に事業承継することを決めている経営者から、あと数年で社長を交代したいが、親子では後継者として育成することが難しいので、伴走してやってほしいとい […]
2024年10月25日 / 最終更新日時 : 2024年10月26日 f.manege 事業再生コンサルティング リスケジュールは企業再建のチャンス!経営改善を成功に導くためのポイントとは? リスケジュールは会社を建て直すためにいただける猶予期間だ! 経営改善計画の策定をお手伝いする私たちの報酬を国が2/3補助してくれる「405事業」を活用して、成果を上げられた企業さんがあります。 その企業さんは、数期連続赤 […]
2024年10月24日 / 最終更新日時 : 2024年10月24日 f.manege レポート 【成功事例】値上げを勝ち取るために準備すべきデータとは? 製造業の値上げ交渉のためには、ミクロとマクロのデータを準備しよう! 以前書いた製造業の値上げ交渉の記事の続編です。 値上げ交渉の準備を支援した結果、取引先企業によっては、ミクロすなわち製品ごとの個別実際原価計算を根拠とす […]