中小企業の海外拠点診断

5月にベトナム・ホーチミンに進出している中小製造業の工場を診断します。

先行して進出していた中国の人件費高騰により、チャイナプラスワンの位置付けで立ち上げたベトナム工場ですが、生産性を中国工場並みにすることが課題です。

国や民族の違いが工場のパフォーマンスに関係するのか、関係するのであればどのようなポイントで改善を進めるのか？

もしくは、マネジメントの力で生産性を向上させる手立てはないのか？

現地での集中的な調査で最適解を導き出したいと思います。