ヒアリング

2022年8月31日 / 最終更新日時 : 2022年8月31日 f.manege レポート

コンサルタントは思考を止めるな！

コンサル提案のための予備診断をするときには、初見の企業に訪問し、2時間程度の短い時間で本質的な問題を見つけ出すことが求められます。

経営者や、金融機関さん等案件を持ち込んでいただく担当者の方が記入した調査表を事前に拝見すると、企業が抱える問題が書かれているのですが、その問題がそのままその企業の問題であることは稀だと
2021年7月24日 / 最終更新日時 : 2021年7月24日 f.manege 経営コラム

集客で必要なことはすべて顧客から学んだ

あなたが顧客の本音を聞いたのはいつのことですか?

今日は、顧客インタビューについて書いていきます。

顧客に直接話しを聞くことができると、企業側が認識している顧客像とは違うものが見えてきます。

では、どのようにインタビューすればよいのでしょうか。

顧客インタビューは気づきの宝庫だ！
2021年4月14日 / 最終更新日時 : 2021年4月15日 f.manege 事業再生コンサルティング

強みを再発見することで、次にやるべきことが見えてくる

お金をかけずとも、今までやっていなかったことに注力してたくさん動くことで、コロナ禍でも方向性が見えてくるのではないかと。はやく成果が出ることをお祈り申し上げます。

当初は投資のための資金調達がメインのご相談でしたが、全く違う結果となりました。

こちらが投げかける質問にお答えいただいたり、
2021年3月1日 / 最終更新日時 : 2021年3月26日 f.manege 事業再生コンサルティング

コンサルタントのヒアリングのポイント その４

会社の実態をつかみたかったら、歴史を紐解こう！ 財務内容と会社の歴史は密接に関わっています。 たとえば、貸借対照表の資産・負債が積み上がった理由、ビジネスに投資した当初の狙いと実際にやってみた結果についてうかがうことで、 […]