2025年5月1日 / 最終更新日時 : 2025年5月1日 f.manege 人材育成

ハラスメントが怖くて指導できない？そんな時こそ人事考課を活かせ！

人事考課はマネジャーが使える数少ない道具の一、適切に使ってチームの戦力を底上げしよう。 顧問先企業で人事考課者の研修を実施しました。 人事考課といえば「賞与」や「昇給・昇格」の査定のため、というイメージが強いかもしれませ […]
2025年2月22日 / 最終更新日時 : 2025年2月22日 f.manege 事業再生コンサルティング

経営改善を求められる理由 – 銀行からの改善計画提出要求

「銀行から突然、経営改善計画を出すように言われました」 このような相談を、最近特に多くいただいています。経営者の皆様にとって、なぜ銀行がこのような要求をするのか、その背景を理解することは重要です。今回は、その理由と対応方 […]
2025年2月20日 / 最終更新日時 : 2025年2月20日 f.manege セミナー・勉強会

管理職の「任せ方」が変われば組織は変わる – 名古屋商工会議所セミナーからの学び

先日、名古屋商工会議所で「メンバーのやる気を引き出す任せ方、期待の伝え方」というテーマでセミナーを開催させていただきました。30名を超える管理職の方々との対話から、効果的な「任せ方」のエッセンスが見えてきました。 成功事 […]
2025年2月17日 / 最終更新日時 : 2025年2月18日 f.manege 人材育成

技能実習生との心温まる懇親会 〜ベトナムと日本、異文化交流の現場から〜

先日、顧問先企業様の社内懇親会にお招きいただく機会がありました。場所は地元の焼肉店。セルフサービスのビール、香ばしい焼肉の香り、そして何より社員の皆さんの明るい笑顔に包まれた、素敵な夜となりました。 特に印象に残っている […]
2025年2月17日 / 最終更新日時 : 2025年2月18日 f.manege 事業再生コンサルティング

PDCAサイクルで改善する投資意思決定 – 計画づくりが苦手な経営者のために

「この商品、いけそうな気がする」「あの設備、そろそろ買い換えないと」 経営者の皆様は、日々このような判断を迫られているのではないでしょうか。しかし、具体的な計画がないまま意思決定をしてしまうと、その結果を適切に評価できず […]
2025年2月6日 / 最終更新日時 : 2025年2月7日 f.manege 人材育成

転職市場が変える経営戦略：中小企業で実践する即戦力育成とワークエンゲイジメント向上法

転職市場が活況です。 最近、転職エージェント企業の広告がとても目立つ気がします。リクルートエージェントやビズリーチ、エン転職などそのような企業の名前を日々刷り込まれている印象です。 私のような53歳のおっさんが若い頃は、 […]
2024年11月18日 / 最終更新日時 : 2024年11月18日 f.manege 生産性向上コンサルティング

デジタルネイティブ起業家の必須スキル：高速でPDCAを回して時代の波に乗ろう！

こんにちは、コンサルタントの藤榮幸人です。 最近、デジタルネイティブ世代の起業家が急速に台頭してきています。 先日も「とうしゅん創業塾」に登壇し、熱意あふれる未来の起業家たちと交流する中で、彼らのデジタルスキルの高さと行 […]
2024年10月29日 / 最終更新日時 : 2024年10月29日 f.manege 事業再生コンサルティング

組織を変革する! リーダーシップの力を最大限に引き出す方法

「リーダーによって組織は激変する！」 業績が悪化している企業では、メインとなる業務の統制が取れていないことがよくあります。社員さんたちは一生懸命に仕事に取り組んでいるものの、組織としての方向性が定まっておらず、個々人が思 […]
2024年10月26日 / 最終更新日時 : 2024年10月26日 f.manege 事業承継・M&Aコンサルティング

後継者育成で失敗しないために！事業承継における会社の強みの伝え方

「後継者に『何を引き継ぐべきか』ハッキリすれば事業承継はうまくいく！」 ご子息に事業承継することを決めている経営者から、あと数年で社長を交代したいが、親子では後継者として育成することが難しいので、伴走してやってほしいとい […]
2024年10月25日 / 最終更新日時 : 2024年10月26日 f.manege 事業再生コンサルティング

リスケジュールは企業再建のチャンス！経営改善を成功に導くためのポイントとは？

リスケジュールは会社を建て直すためにいただける猶予期間だ！ 経営改善計画の策定をお手伝いする私たちの報酬を国が2/3補助してくれる「405事業」を活用して、成果を上げられた企業さんがあります。 その企業さんは、数期連続赤 […]
2023年11月16日 / 最終更新日時 : 2023年11月16日 f.manege レポート

簿記の知識不要？経営コンサルタントの数字の見方

大手製造業様の中堅社員向けに、「ビジネス数学」なる研修を実施させていただきました。

企業勤めの方は、仕事をしていることイコール、ビジネスに携わっていることになります。そして、ビジネスの成果は必ず数字で測られます。

つまり、仕事は数字と不可分だということで、日々の仕事を数字に置き換え、数字を使って思考し、数字を操るよ
2023年10月27日 / 最終更新日時 : 2023年10月27日 f.manege セミナー・勉強会

経営コンサルが教える　どうやる資金調達？

「金融なんでもセミナー」に登壇させていただきました。

銀行時代にお世話になった先輩が会議所の指導員になられていて、大活躍されています。

その先輩が、会議所会員企業様の課題を分析されたところ、創業して5年ぐらい経過した企業様で、事業拡大を目指されているにもかかわらず、民間の金融機関での資金調達をどうやる
2023年9月27日 / 最終更新日時 : 2023年10月22日 f.manege レポート

製造業の値上げ交渉に向けた原価計算の３ステップ

あなたが工場で作り続けている製品の原価を計算したのはいつの頃ですか?

今日は、製造業の値上げ交渉に役立つ「根拠づくり」についてお話ししていきます。

この記事を読むと、取引先に値上げの依頼をしたいけれど、根拠を示せないと悩んでいるあなたが、まずは何から着手したら良いかについて理解することができます。
2023年6月30日 / 最終更新日時 : 2023年6月30日 f.manege セミナー・勉強会

部下に難しい仕事を乗り越えさせる指導法とは

中堅・ベテラン社員が無意識にできている仕事の勘やコツをどのように部下や後輩に伝えれば良いのかを考えるセミナーを実施しました。

現在取り組んでいる仕事に精通し、複雑な設計や、精密な設備のトラブルへの対応などができるようになった「熟達のプロセス」を振り返ると、上司や先輩に鍛えられたというコメントが多数聞かれました。