経営戦略、新発見

先週は2日連続で別々の企業の社長と経営戦略を検討しました。

両社とも、過去に事業再生に取り組ませていただいた企業さんです。

業績が回復した今、将来に目を向けて次の経営課題に取り組もうということであらためて経営戦略を練ることになったのです。

あらためて自社の歴史やビジネスプロセスを振り返りながら、強みを掘り下げていくことがメインのテーマです。

また、外部環境のどのような変化を捉えていくのかについても検討を重ねて、最終的に今後の戦略を決定しました。

議論の過程で、売り物はあるのに、しっかりと情報発信していないことに気づいたり、新しい取り組みをするためには、その分野の情報や知識が不足していることがわかったりと、どんどん課題がはっきりしてきました。

後半戦では、今までの強みに何を付け加えればビジョン達成につながるのか、バランススコアカードの4つの視点ごとに整理しながら、具体的なアクションまでイメージすることで、社内にも落とし込みしやすいものにしていきます。

当日の議論が終わった時に社長から「今日は楽しかった。来てよかった」と言ってもらえたのは、とても嬉しかったです!

戦略を考えるのは楽しい!

「次は数字に落とし込む段階なので、楽しくないかも…。」

ビジョン実現に向けて、未来志向で語りあうのは前向きな気持ちになりますね。

ここから具体的な計画になってきますが、社員さん達にも前を向いてもらえるものにしていきたいです。