2021年3月8日 / 最終更新日時 : 2021年3月8日 f.manege 事業再生コンサルティング これだけで製造現場が変わる？ 製造業のコンサルティングや診断を実施すると、こんな社長の悩みを打ち明けられることがあります。 「遅くまで残業しなければならないほど忙しい人がいるのに、仕事が終わると定時でさっさと帰ってしまう人もいる」「うちの社員はなぜ、帰る前に手伝いましょうかのひと言がいえないのかなぁ」
2021年3月5日 / 最終更新日時 : 2021年3月19日 f.manege 人材育成 動画で作業マニュアルをつくるスキル 作業マニュアルを動画で残そうという取り組みが増えています。 しかしすべての撮影者がその作業の大事なポイント、すなわち急所をわかって撮影しているかというと、そうではないケースもあるようです。 一区切りの作業の中で本当に伝え […]
2021年3月3日 / 最終更新日時 : 2021年3月3日 f.manege 人材育成 カイゼンの着眼点 今ごろマイナンバーカードですみません 今年度の確定申告から、青色申告特別控除を満額使うためにはe-taxでの申告が必要なので、マイナンバーカードを受け取りに区役所に来ました。マイナンバーカード交付受付窓口は区役所一階の入 […]
2021年3月1日 / 最終更新日時 : 2021年3月26日 f.manege 事業再生コンサルティング コンサルタントのヒアリングのポイント その４ 会社の実態をつかみたかったら、歴史を紐解こう！ 財務内容と会社の歴史は密接に関わっています。 たとえば、貸借対照表の資産・負債が積み上がった理由、ビジネスに投資した当初の狙いと実際にやってみた結果についてうかがうことで、 […]
2021年2月24日 / 最終更新日時 : 2021年3月25日 f.manege 事業再生コンサルティング 組織は戦略に従うってなんだ？ その2 「組織は戦略に従う」の具体例をお話しします。 戦略を社内に浸透させるように具体的なアクションを変えることで、組織が少しずつ変わる。 中小企業の場合は、コアの人材が入れ替わることによって組織が変わるという現象が起こります。 事業再生の支援先企業では、段階的に社員が入れ替わります。 しかも意図的にというよりは、
2021年2月20日 / 最終更新日時 : 2021年2月26日 f.manege 事業再生コンサルティング 知らないと損する決算書の読み方 ビジネスモデルを理解しよう 損益計算書編 赤字になってしまい、銀行員に決算書へのコメントを求めた時「経費が過大ですね。中でも人件費が多すぎます。」などと言われたら、その人は貴社のビジネスを全く理解していないと思った方が良さそうです。 営業赤字の場合、販売管理費が […]
2021年2月19日 / 最終更新日時 : 2021年2月20日 f.manege 事業再生コンサルティング ナベブタ組織の不都合な真実 トップダウンが強い創業社長さんから事業承継する後継者は、組織的な会社運営を志向することが多いように感じます。 承継後に起こりうることは、組織は戦略に従うってなんだ？にも書いたとおり管理者が育っていないため、組織的な経営を […]
2021年2月18日 / 最終更新日時 : 2021年2月20日 f.manege 事業再生コンサルティング 組織は戦略に従うってなんだ？ 厳しい局面を乗り越えるためには、痛みを伴うものです。 辛い面もありますが、人事は社長の最後の切り札！迷わずカードを切りましょう。 組織を変えなければならない時には、くすぶっている優秀な若手を管理者に登用することを強く勧め […]
2021年2月17日 / 最終更新日時 : 2021年2月20日 f.manege 人材育成 忘れられないサービスの瞬間 「あんた若いのにすごいね！」 駐車場が70分無料になる駐車サービスがある自宅近くのスタバでのこと。 いつものように仕事がはかどったことに満足しながら店を出ようとした時に、駐車サービス券をもらい忘れたのに気づく。あわてて店 […]
2021年2月16日 / 最終更新日時 : 2021年2月20日 f.manege 事業再生コンサルティング あなたが知らない面談の効果 経営者と社員の面談に同席することがよくあります。 面談の目的は目標管理なのですが、できるだけざっくばらんに話せる雰囲気づくりを心がけています。 対象は、社員全員の場合もありますし、幹部社員全員という場合もあります。 複数 […]
2019年5月30日 / 最終更新日時 : 2019年5月30日 f.manege セミナー・勉強会 栃木県で「外国人材活用のヒント」講演します 栃木県庁が設立する「とちぎ外国人材活用促進協議会」の設立総会・講演会にて6月3日に登壇します。 わかりづらい在留資格別の外国人雇用の留意点や、外国人材を受け入れて戦力化するためのポイントをできるだけわかりやすくお話しさせ […]
2019年5月8日 / 最終更新日時 : 2019年5月8日 f.manege 生産性向上コンサルティング 中小企業の海外拠点診断 5月にベトナム・ホーチミンに進出している中小製造業の工場を診断します。 先行して進出していた中国の人件費高騰により、チャイナプラスワンの位置付けで立ち上げたベトナム工場ですが、生産性を中国工場並みにすることが課題です。 […]
2018年11月28日 / 最終更新日時 : 2018年11月28日 f.manege セミナー・勉強会 ベトナム人財活用セミナーを実施しました 瀬戸市さまで、「ベトナム人財活用セミナー」を実施してまいりました。 入国管理法改正の件で何かと騒がれているテーマですが、これからの中小企業経営にとって避けては通れないことでもあります。 制度上の問題はさまざまあり […]
2018年11月1日 / 最終更新日時 : 2018年11月6日 f.manege 生産性向上コンサルティング 目標管理の仕組みをうまく回す方法とは この１ヶ月で「目標管理」の研修を２社で実施しました。また、コンサルティングのテーマとしても目標管理に関するものが増えています。 研修においては、会社の目標を自部門および部下の目標に落とし込むための考え方や演習を実施して理 […]
2018年10月24日 / 最終更新日時 : 2018年10月24日 f.manege 生産性向上コンサルティング ベトナム技能実習生が活躍しています 今年の8月から、製造業のクライアント企業様が3名のベトナム人技能実習生を受け入れをしています。 毎月の定例ミーティングに参加し、日本人の現場作業者に実習生の様子をうかがうと、みなさん口を揃えて「良くやってくれているよ！」 […]
2018年9月7日 / 最終更新日時 : 2018年9月7日 f.manege レポート 離職者が多くて困っていませんか？ ホーチミンのローカル老舗企業にてコンサルティングの打ち合わせでした。戦後４３年のベトナムでは、３０年以上の社歴があれば老舗企業となるようです。 国の経済が急速に成長する中で、会社のあり方、社員の働き方もどん […]
2018年8月28日 / 最終更新日時 : 2018年9月6日 f.manege セミナー・勉強会 ベトナム人技能実習生受け入れのための勉強会 ベトナム人技能実習生3名を受け入れる企業さんで、受け入れのための勉強会を実施しました。 勉強会の冒頭で、ベトナムという国がどこにあるのか、日本や近隣諸国との位置関係、国土面積のイメージを持っていただくために世界地図を使っ […]
