日本の伝統芸能である能の大成者世阿弥が残した言葉に「離見の見」というものがあります。

能を演じる時に、世阿弥が提唱した大切な視点は３つあります。

１）我見（自分が主体となる視点）

２）離見（相手から自分を見る視点）

３）離見の見（もっと引いて全体から見る視点）

今年の4月から、事業再生を公的な立場から支援する組織の「再生支援協議会」と「経営改善支援センター」が『中小企業活性化協議会』に統合されました。

中小企業活性化協議会は、自己資本が毀損し、大幅な債務超過に陥っている企業で、負債総額が大きかったり、従業員数を多く抱えており破綻に至ると地域経済社会に大きな影響を及ぼすよう

最近、経営改善計画書作成支援のご依頼が増えています。

赤字が続いていて、そろそろ何とかしないと資金繰りが厳しくなる状況の会社がほとんどです。

銀行さんに言われて作らなければならない案件なのですが、社長さんが本気で改善しようとしている企業さんには、計画を作るプロセスもとても意義あるものになると実感しています。

自分の仕事のPDCAが回っているかは、はなはだあやしいものですが、それは棚に上げて今日は仕事の進め方PDCAについて書きます。

これを読むと、あらためてPDCAを回すときのポイントを整理することができます。

前提として、PDCAを回すには、論理的思考ができないとダメだと思います。

毎年冬になると大学の経営学部で授業をさせてもらっています。

現代産業論（起業論）というテーマです。

100分14コマを使って、起業に必要な心構えや知識を提供するとともに、事例を使ったディスカッションを重ねることで、起業に対して少しでもリアリティを感じてもらおうと取り組んでいます。

1月3日から事務所で仕事はじめで作業しているのですが、年末年始にYoutubeでホーチミンのローカル飯を食べまくるチャンネルにハマってしまい、どうしてもベトナム料理が食べたくなりました。

さっそく前から気になっていた事務所近くのバインミー屋に行こうとしたけれど、満席で断念。

4日の今日にリベンジしに行きました。

顧問先企業さんで、ハラスメントの勉強会を実施しました。 セクハラ、マタハラ、パワハラをテーマに、どういう言動がハラスメントにあたるのか、会社としてはどのような対策が必要なのか。 相手がどのように受け止めるのかを常に意識す […]

先日ポッドキャストの番組を聴いていて「信用」と「信頼」の違いについて考える機会がありました。

「信用」は、それまでの行為・業績などから、信頼できると判断すること。過去から現在に至るまでの事実情報に基づくため、客観性があり、目に見えやすい。